Continuous improvement process per PMI: metodo e controllo
Negli ultimi anni le PMI italiane si trovano a operare in un contesto sempre più instabile: margini sotto pressione, aumento dei costi, difficoltà nel reperire competenze, clienti più esigenti e processi interni che spesso non reggono il ritmo del cambiamento. In questo scenario, molte aziende reagiscono accumulando iniziative, interventi correttivi e soluzioni “tampone”, senza però […]