Continuous improvement process per PMI: metodo e controllo

Continuous improvement process

Negli ultimi anni le PMI italiane si trovano a operare in un contesto sempre più instabile: margini sotto pressione, aumento dei costi, difficoltà nel reperire competenze, clienti più esigenti e processi interni che spesso non reggono il ritmo del cambiamento. In questo scenario, molte aziende reagiscono accumulando iniziative, interventi correttivi e soluzioni “tampone”, senza però […]

COE Recruitment nelle PMI: metodo per crescere con controllo

Negli ultimi anni il tema del recruiting è diventato una delle principali aree di fragilità per molte PMI italiane. La difficoltà nel reperire profili adeguati, i tempi di inserimento sempre più lunghi e l’aumento del turnover non sono più episodi isolati, ma segnali strutturali di un mercato del lavoro che è cambiato più velocemente delle […]

Test bottleneck: individuare colli di bottiglia nelle PMI

test bottleneck

Negli ultimi anni il contesto in cui operano le PMI italiane è diventato più complesso e meno prevedibile. Mercati instabili, pressione sui margini, carenza di competenze e crescente dipendenza da processi digitali hanno reso evidente un problema ricorrente: le aziende lavorano molto, ma non sempre riescono a trasformare questo sforzo in risultati proporzionati. Ritardi, urgenze […]

Service Level Agreement esempio: struttura e metodo

service level agreement esempio

Negli ultimi anni molte PMI hanno scoperto che il vero problema nei servizi non è “quanto lavorano”, ma come vengono gestite le aspettative. Clienti insoddisfatti, urgenze continue, richieste fuori perimetro e tensioni interne sono spesso il risultato di accordi impliciti, mai formalizzati. In un mercato sempre più orientato alla continuità del servizio, questa ambiguità diventa […]

Logistica KPI: metodo per governare la logistica in PMI

Logistica KPI

Negli ultimi anni la logistica è passata dall’essere una funzione “di supporto” a uno dei punti più delicati dell’equilibrio aziendale. Aumenti dei costi, instabilità delle forniture, aspettative più alte da parte dei clienti e margini sempre più compressi hanno reso evidente una verità spesso sottovalutata: senza controllo dei processi logistici, le PMI faticano a governare […]

5S ufficio: metodo per efficienza e processi più chiari

5s ufficio

Introduzione In molte PMI italiane il reparto produttivo ha ormai sviluppato una certa maturità operativa: tempi misurati, qualità monitorata, responsabilità definite. L’ufficio, invece, resta spesso un territorio poco esplorato, governato da pratiche informali e da una continua dipendenza dalla memoria dei singoli. È una fragilità che oggi pesa più di ieri, perché le imprese competono […]

Project Management PMI: significato, vantaggi e applicazioni pratiche per le PMI

Project Management PMI

Negli ultimi anni le PMI italiane hanno vissuto un cambiamento profondo nella gestione del lavoro. Globalizzazione, pressioni sui tempi, digitalizzazione e coordinamento di team interfunzionali hanno trasformato attività un tempo ordinarie in veri e propri progetti. In questo scenario, affidarsi a metodi informali, basati sulla buona volontà o su procedure tramandate nel tempo, non è […]

Crisi di Impresa: Come Affrontarla e Superarla

Crisi di Impresa

La crisi di impresa è una fase critica che ogni azienda può trovarsi ad affrontare. Si tratta di un periodo caratterizzato da difficoltà finanziarie, operative o strategiche che possono mettere a rischio la sopravvivenza dell’impresa. Comprendere le cause, riconoscere i segnali e adottare strategie adeguate è fondamentale per superare la crisi e tornare alla stabilità. […]

Certificazioni Project Management: Quali Scegliere

Certificazioni Project Management

Le certificazioni di project management rappresentano un passaggio fondamentale per distinguersi nel competitivo mercato del lavoro. Questi attestati non solo dimostrano competenze avanzate nella gestione dei progetti, ma garantiscono anche una maggiore affidabilità e professionalità agli occhi di clienti e datori di lavoro. In questo articolo esploreremo le principali certificazioni di project management, i loro […]

Consulenza Privacy: Perché è Essenziale per la Tua Azienda

Consulenza Privacy

La consulenza privacy è diventata un elemento fondamentale per ogni azienda, indipendentemente dal settore. Con l’evoluzione delle normative, come il Regolamento Generale sulla Protezione dei Dati (GDPR), le imprese devono affrontare sfide sempre più complesse nella gestione dei dati personali. Vediamo insieme cosa significa ottenere una consulenza privacy professionale e quali benefici può portare alla […]