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Antenna 3 – Lo sviluppo commerciale come parte di un processo aziendale

Le vendite sono quindi la diretta conseguenza di una serie di azioni che l'impresa deve compiere.

L’intervento di Max Rigano su Antenna 3 ha approfondito il tema dello sviluppo commerciale come componente essenziale del processo aziendale. Rigano, un autorevole esperto di strategia aziendale e sviluppo commerciale, ha illustrato come un approccio strutturato e continuo allo sviluppo commerciale possa stimolare la crescita e migliorare la competitività delle aziende. Durante il suo intervento, ha sottolineato l’importanza di integrare le strategie di vendita e marketing con un’analisi approfondita dei dati di mercato, al fine di identificare tendenze, opportunità e comportamenti dei clienti.

Max Rigano ha enfatizzato la necessità di costruire relazioni solide e durature con i clienti, utilizzando tecnologie avanzate come i sistemi CRM (Customer Relationship Management) per personalizzare le offerte e migliorare il servizio clienti. Ha inoltre discusso il ruolo fondamentale della leadership nel promuovere una cultura aziendale orientata alla crescita, all’innovazione e alla collaborazione.

Un altro punto chiave trattato da Max Rigano è stato l’investimento nella formazione continua e nello sviluppo delle competenze del personale, elementi cruciali per l’implementazione efficace delle strategie di sviluppo commerciale. L’intervento ha fornito una guida pratica e dettagliata, offrendo spunti preziosi per le imprese che desiderano prosperare in un mercato sempre più dinamico e competitivo.

I processi cardine per la generazione della ricchezza dell’impresa sono quelli commerciali, cioè tutto quello che concorre a trasformare delle opportunità di vendita in fatturato e margine.

Le vendite sono quindi la diretta conseguenza di una serie di azioni che l’impresa deve compiere.

In questo intervento televisivo ad Antenna 3, con un brillante Max Rigano a condurre l’intervista, parliamo di come l’organizzazione delle vendite sia uno dei processi aziendali, tramite la cultura e gli strumenti del CRM, per consentire all’impresa di comprendere quali azioni correttive è possibile intraprendere per portare migliori risultati di vendita.

Per confrontarci sullle opportunità di sviluppo della tua impresa, scrivi a sviluppo@tradecompass.eu

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Gli autori del blog

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Marco L. Dal Monte Casoni

Pensatore non convenzionale, cercatore di soluzioni.
Già manager con esperienza maturate sia in PMI che multinazionali, nel 2002 fonda Trade Compass

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Malbora Gjoka

Compliance Manager |DPO| Consulente Privacy Specializzata nell’ implementazione di sistemi di gestione della compliance integrati secondo la norma UNI ISO 37031:2001, di Modelli organizzativi e di controllo 231/2001 e di Sistemi di gestione della Privacy “GDPR 679/2016”