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Miglioramento Aziendale: Vision e Mission come Guida per Investimenti e Risorse Ottimali

Vision, Mission, Values

Immaginiamo di salire in automobile, accenderla e non avere un indirizzo preciso da caricare nel navigatore. 

Poiché per raggiungere una meta è necessario sapere dove si trova e che strada fare per raggiungerla in fretta, rischiamo di girare a vuoto e andare per tentativi, sprecando tempo e carburante.

Il successo di un’impresa dipende in larga misura dalla chiarezza degli obiettivi e dalla loro condivisione all’interno dell’organizzazione. Gli obiettivi ben definiti fungono da bussola, guidando le azioni e unendo gli sforzi di tutti i membri dell’azienda verso uno scopo comune.

Differenza tra visione e missione

Nel contesto aziendale, sia la vision che la mission rappresentano elementi cardine che definiscono l’identità e gli obiettivi di un’impresa. La vision si proietta nel futuro, rappresentando l’obiettivo a lungo termine dell’azienda e delineando il risultato desiderato e ispiratore che si auspica di raggiungere. È una dichiarazione che fornisce una direzione chiara, offrendo uno scopo ambizioso e motivante per l’organizzazione nel suo insieme.

D’altra parte, la mission definisce lo scopo fondamentale dell’azienda. Si tratta di una dichiarazione che illustra ciò che l’azienda fa, per chi lo fa e come lo fa. La mission stabilisce il motivo dell’esistenza dell’impresa e i valori guida che informano le sue azioni quotidiane. Essenzialmente, la mission costituisce la base operativa, delineando i parametri e gli obiettivi che guidano le decisioni e le azioni dell’azienda nel presente.

Come i valori influenzano la visione e la missione

I “values” (valori) sono elementi cruciali che contribuiscono alla definizione della cultura aziendale e giocano un ruolo fondamentale nel supportare la vision e la mission di un’azienda. Mentre la visione e la missione delineano rispettivamente gli obiettivi a lungo termine e lo scopo fondamentale dell’azienda, i valori rappresentano i principi fondamentali e le credenze che guidano il comportamento e le decisioni all’interno dell’organizzazione.

I valori sottolineano l’etica aziendale, definendo ciò che è importante per l’azienda e per coloro che vi lavorano. Questi valori sono spesso espressi in termini di principi morali, sociali, etici e comportamentali. Possono influenzare il modo in cui l’azienda interagisce con i propri dipendenti, i clienti, i fornitori e la comunità circostante.

In relazione alla vision e alla mission:

  1. Vision: I valori possono agire da guida e ispirazione per il perseguimento della vision aziendale. Rappresentano l’etica che orienta il cammino verso il risultato desiderato. Ad esempio, se la visione di un’azienda è diventare un leader nell’innovazione, i valori come l’innovazione, la creatività e l’ambizione possono sostenere questo obiettivo.
  2. Mission: I valori si integrano nella mission aziendale, influenzando come l’azienda svolge le sue attività per realizzare il suo scopo fondamentale. Se la mission di un’azienda è produrre prodotti di alta qualità, i valori come l’integrità, l’eccellenza e il servizio al cliente possono essere centrali per raggiungere questo scopo.

I vantaggi di una visione e missione ben definite

La chiarezza della vision e della mission aziendale svolge un ruolo fondamentale nella gestione ottimale delle risorse e nell’allocazione degli investimenti. Quando la vision e la mission sono ben definite e condivise, esse agiscono come un faro, aiutando l’azienda a concentrarsi e a prendere decisioni strategiche che massimizzano l’efficienza e l’efficacia delle risorse.

Ottimizzazione delle Risorse

Le risorse aziendali, come il tempo, il denaro, le competenze e le infrastrutture, sono limitate. La chiarezza della vision e della mission aiuta a evitare sprechi, indirizzando queste risorse verso attività e progetti che sono direttamente allineati con gli obiettivi a lungo termine dell’azienda. Questo evita l’impiego di risorse in iniziative che non contribuiscono al raggiungimento della vision e della mission, consentendo invece di concentrare l’energia e le risorse su quei settori

In conclusione, una vision e una mission chiare e socializzate, integrate con valori condivisi, creano una guida strategica che orienta le decisioni, motiva i dipendenti e definisce l’identità dell’azienda, costituendo le fondamenta per il successo a lungo termine di un’impresa. Definire e comunicare questi elementi in modo efficace e integrarli nella cultura aziendale sono passaggi cruciali per garantire l’allineamento degli intenti e degli sforzi, spingendo l’azienda verso il conseguimento dei suoi obiettivi e mantenendo la competitività nel panorama economico in continua evoluzione.

Per approfondimenti scrivi a sviluppo@tradecompass.eu; saremo lieti di sostenerti nella costruzione della visione e missione della tua impresa.

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Gli autori del blog

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Marco L. Dal Monte Casoni

Pensatore non convenzionale, cercatore di soluzioni.
Già manager con esperienza maturate sia in PMI che multinazionali, nel 2002 fonda Trade Compass

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Malbora Gjoka

Compliance Manager |DPO| Consulente Privacy Specializzata nell’ implementazione di sistemi di gestione della compliance integrati secondo la norma UNI ISO 37031:2001, di Modelli organizzativi e di controllo 231/2001 e di Sistemi di gestione della Privacy “GDPR 679/2016”